
AIが私たちの働き方を変える中、Read AIは実践的な専門知識をもたらし、企業や個人がこの変化を明確かつ自信を持って乗り切るのに役立ちます。2026年は、AIアシスタントとインテリジェントなナレッジマネジメントが日常的なツールとなり、誰にとっても仕事の効率と透明性が高まる年と私たちは考えています。来年の予測を4つご紹介します。
2026年には、会話型インターフェースは停滞し、代わりにAIアシスタントが適切な情報を適切なタイミングで提示し、すべての忙しい仕事を処理し、あらゆるレベルの労働者に落ち着きとサポートを提供するようになるでしょう。自律的な生産性を実現するプロフェッショナルは、よりスマートな意思決定を行い、より優れた成果を生み出すことができるようになります。
最も賢い企業はすでにAI最適化のための知的資本を保護し、構築しています。間もなく、時間をかけて構築された集合的な知識、データ、プロセスが、企業の価値を定義するようになるでしょう。すべてを記録し、そのシグナルの解釈を AI に依頼する先駆者は、自社のインテリジェンスの上に AI の優位性を築いてきたため、より迅速に適応し、より迅速にイノベーションを起こし、機会を活用するようになります。
透明性は AI への信頼を定義します。従業員と顧客は、AI とのやりとりのたびに明確な通知と同意を期待します。隠された文字起こしやステルス録音は、ますます合法化され、評判を脅かすものとなるでしょう。オープンで明確なオプトアウトでリードする企業は、長期的な信頼とエンゲージメントを築くことができます。
AI導入のテストと学習の段階は終わりました。2026年は測定可能な成果の年になるでしょう。経営幹部は、収益の増加、コスト削減、生産性の向上に目を向けるでしょう。AI を収益上の利点に変える企業は、次世代の指数関数的成長の時代を定義し、職場を変革し、チームがかつてないほど大きな成果を上げられるよう支援することになります。
2025年を締めくくるにあたり、AIを活用してよりスマートに働き、より迅速に行動し、より多くのことを達成できるよう支援できることを楽しみにしています。
「未来は、インテリジェンスを最大の資産と見なす組織にあります。それを取り込み、共有し、AI を活用する組織は、真の成果を目の当たりにするでしょう。」— Read AI CEO 兼共同創設者、David Shim